Generation Z, født mellem 1996 og 2012, vil udgøre 27 % af den globale arbejdsstyrke i 2025. For at tiltrække og fastholde denne dynamiske generation er det afgørende at forstå deres unikke behov og forventninger. Denne artikel dykker ned i, hvad der driver Generation Z, og hvordan virksomheder kan tilpasse sig for at blive attraktive arbejdsgivere for denne gruppe.
Hvem er Generation Z?
Generation Z er den første generation, der er født ind i en fuldt digital verden. De har aldrig kendt en tid uden internettet, smartphones og sociale medier. Dette har formet deres måde at kommunikere, lære og arbejde på. De er kendt for deres teknologiske dygtighed, sociale bevidsthed og krav om gennemsigtighed og inklusion.
Hvad sætter Generation Z pris på?
Social engagement og teknologi
Generation Z er dybt engageret i sociale spørgsmål og teknologi. De bekymrer sig om planeten og de mennesker, der lever på den, og de forventer, at deres arbejdsgiver gør det samme. Ifølge en undersøgelse fra Qureos, prioriterer 77 % af Generation Z en god work-life balance, mens 72 % har forladt eller overvejet at forlade et job på grund af manglende fleksibilitet.
Gennemsigtighed, mangfoldighed og åbenhed
Generation Z presser på for ændringer, der fremmer ligestilling og mangfoldighed. De ønsker arbejdspladser, der er rummelige og mangfoldige, og hvor der er åbenhed og tillid fra ledelsen. De vil forstå virksomhedens overordnede mål og føle sig hørt og involveret i beslutningsprocesserne.
Udviklingsmuligheder
En LinkedIn-undersøgelse viser, at 76 % af Generation Z-medarbejdere ønsker mulighed for at lære nye færdigheder. De søger løbende udvikling og uddannelsesmuligheder for at forblive motiverede og engagerede i deres arbejde.
Data og statistikker
For at forstå Generation Z’s præferencer bedre, er det vigtigt at se på nogle nøgledata:
- 27 % af den globale arbejdsstyrke i 2025 vil udgøres af Generation Z (Qureos Hiring Guide).
- 77 % prioriterer work-life balance (Qureos Hiring Guide).
- 72 % har overvejet at forlade et job på grund af manglende fleksibilitet(Qureos Hiring Guide).
- 76 % ønsker mulighed for at lære nye færdigheder i deres jobfunktion (LinkedIn-undersøgelse).
Hvordan opfylder virksomheder Generation Z’s forventninger?
Implementer fleksible arbejdsvilkår
Generation Z prioriterer work-life balance højt, og det er afgørende at tilbyde muligheder for hjemmearbejde og fleksible arbejdstider. Sørg også for, at der er sunde mad- og drikkevarer til rådighed på arbejdspladsen for at fremme fysisk og mental sundhed.
Skab en kultur af gennemsigtighed og åben kommunikation
For at tiltrække Generation Z bør virksomheder implementere politikker for mangfoldighed og inklusion. Skab en kultur, hvor åben kommunikation er normen, og medarbejdere kan dele deres tanker og meninger frit.
Tilbyd løbende udviklingsmuligheder
Fremtidens arbejdsstyrke vil blive overdraget til Generation Z, som har en anden tankegang end tidligere generationer. Hvordan opfylder din virksomhed deres forventninger? Det handler om at forstå kulturskift og behovsændringer i samfundet. Din virksomhed skal identificere nuværende HR-strategier og tilpasse dem til fremtidige trends og missioner.
Mangfoldighed og inklusion
Fokusér på at skabe reelle forandringer gennem konkrete politikker og procedurer for mangfoldighed og inklusion. Dette indebærer ikke kun at have sådanne politikker, men også aktivt at implementere dem og måle deres effektivitet.
Løbende udviklingsmuligheder
Markedet ændrer sig konstant, og teknologien udvikler sig dagligt. At tilbyde løbende udviklingsmuligheder er en måde at tiltrække og fastholde talent. Implementer træningsprogrammer og mentorordninger, der fremmer personlig og faglig vækst. Tilbyd medarbejderne muligheder for at deltage i kurser, workshops og konferencer, både internt og eksternt.
Employer Branding og Sociale Medier
Udnyt sociale medieplatforme og employer branding for at tiltrække de rette kandidater fra Generation Z. Fremhæv virksomhedens værdier, kultur og de udviklingsmuligheder, der tilbydes, for at skabe et attraktivt billede af din virksomhed.
Det er vigtigt at basere disse strategier på grundige udviklingsprojekter og dataanalyser, som kan identificere forbedringsområder og foreslå konkrete tiltag. Gennem fleksibilitet, gennemsigtighed, løbende udviklingsmuligheder og stærk employer branding kan virksomheder tiltrække og fastholde Generation Z-medarbejdere og dermed sikre en dynamisk og fremtidsorienteret arbejdsplads.
Kontakt YGpartners for en gratis og uforpligtende snak om, hvordan din virksomhed kan engagere Generation Z – book os via linket Book
