Generation Z – sådan leder du den nye generation

Generation Z - sådan leder du den nye generation

Aldrig før har der været så mange forskellige generationer samtidig på arbejdsmarkedet, og det skaber unikke udfordringer og muligheder for ledere. Generation Z, defineret som personer født mellem 1996 og 2015, træder nu ind i arbejdslivet med friske perspektiver og nye forventninger til, hvad en arbejdsplads skal kunne tilbyde. Denne artikel giver indblik i, hvordan du som leder kan engagere og motivere Generation Z effektivt.

Generation Z - sådan leder du den nye generation - en undersøgelseEffektiv ledelse af Generation Z kræver forståelse for deres unikke behov og værdier. Ifølge en undersøgelse fra Deloitte forventer 60% af Generation Z, at deres arbejdsgiver tilbyder løbende lærings- og udviklingsmuligheder . En rapport fra Gallup viser, at Generation Z prioriterer jobsikkerhed og ønsker at arbejde for virksomheder, der deler deres værdier . Derudover viser en undersøgelse fra LinkedIn, at 76% af Generation Z ser muligheder for karriereudvikling som afgørende for jobtilfredshed og fastholdelse .

 

 

 

hvem er Generation Z - sådan leder du den nye generation

1. Tilpas din ledelsesstil til at inkludere empati og relationer

Generation Z værdsætter ægte menneskelige forbindelser og ser ikke længere ledelsens evne til at vise sårbarhed som et tegn på svaghed. Ifølge Gallup ønsker denne generation, at deres ledere skal være empatiske og opbygge personlige relationer. Dette skaber en kultur af psykologisk sikkerhed, hvor alle føler sig trygge nok til at stille spørgsmål og udtrykke usikkerhed .

2. Vær nysgerrig og værdsæt medarbejderinput

Vis oprigtig interesse for dine medarbejderes tanker og idéer fra dag ét. Ifølge LinkedIn føler 76% af Generation Z, at muligheder for karriereudvikling er afgørende for deres jobtilfredshed . Ved at invitere til dialog og udveksling af idéer skaber du et miljø, hvor nysgerrighed bliver belønnet, og hvor alle føler, at de bidrager til teamets succes.

3. Skab en kultur af løbende feedback og anerkendelse

Feedback er essentielt for medarbejderes udvikling og trivsel. Ifølge en undersøgelse fra Deloitte forventer 60% af Generation Z løbende lærings- og udviklingsmuligheder, hvilket inkluderer regelmæssig feedback . Sørg for at anerkende indsats og succeser, og vær klar med konstruktiv feedback, når der er behov for forbedringer. En kontinuerlig dialog hjælper med at guide medarbejderne og justere forventninger.

4. Fremhæv meningen med arbejdet

Det er vigtigt for Generation Z at forstå det større formål med deres arbejde. Ifølge Gallup prioriterer Generation Z jobsikkerhed og ønsker at arbejde for virksomheder, der deler deres værdier og har et klart formål . Som leder skal du tydeliggøre, hvordan deres daglige opgaver bidrager til virksomhedens overordnede mål og samfundsmæssige bidrag. Dette hjælper med at skabe en følelse af tilhørsforhold og forståelse for deres rolle i en større sammenhæng.

Ledelse af Generation Z kræver en tilpasset tilgang, der anerkender deres unikke behov og værdier. Ved at følge disse råd kan du som leder skabe en inkluderende og motiverende arbejdskultur, der tiltrækker og fastholder unge talenter, som er essentielle for virksomhedens fremtidige succes.

Kontakt YGpartners for en gratis og uforpligtende snak om, hvordan din virksomhed kan engagere Generation Z effektivt – book os via linket Book

 

 

Relaterede indlæg