Organisationskultur har en dybtgående indvirkning på succes. Derfor er det afgørende at forstå, hvordan medarbejdere opfatter kulturen. En organisatorisk kulturanalyse er et kraftfuldt værktøj til at vurdere og forbedre organisationens kultur.
Hvorfor måle organisationskultur?
Organisationskulturen kan enten fremme eller hæmme en virksomheds succes. En sammenhængende og støttende kultur skaber tillid, fællesskab og tilhørsforhold. Desuden tiltrækker og fastholder den dygtige medarbejdere, som er engagerede og produktive. Ifølge en undersøgelse fra EY U.S. anser 92% af deltagerne organisationskultur som en topfaktor for, om de bliver hos en arbejdsgiver. En stærk kultur fører således til højere medarbejderengagement, reducerer stress og øger fastholdelsen.
Fordele ved at gennemføre en organisatorisk kulturanalyse
En kulturanalyse giver direkte feedback fra medarbejderne og hjælper med at træffe informerede HR- og forretningsbeslutninger.
Fordelene inkluderer:
-
- Identificering af den nuværende kultur og etablering af benchmarks for fremtidige vurderinger.
- Bevidsthed om, hvad medarbejderne værdsætter ved kulturen.
- Identificering af problemer og praksis, der underminerer kulturen.
- Fremme af gennemsigtighed og kommunikation med medarbejderne.
16 Spørgsmål til en organisatorisk Kulturanalyse
Medarbejderfeedback er afgørende for at evaluere organisationskultur. For at forstå medarbejdernes opfattelse er det nødvendigt at stille spørgsmål, der udtrækker de rette informationer.
Her er 16 eksempler:
| Er organisationens mission og vision klar for dig? |
|
| Ser du virkningen af dine arbejdsopgaver på opnåelsen af organisationens mål? |
|
| Hvor effektiv er den overordnede kommunikation i organisationen? |
|
| Er der gennemsigtighed i, hvordan beslutninger på højt niveau træffes? |
|
| Tilbyder organisationen et sikkert arbejdsmiljø for alle medarbejdere? |
|
| Ærer og fremmer organisationen mangfoldighed, lighed, inklusion og tilhørsforhold? | |
| Understøtter organisationen medarbejdernes trivsel og balance mellem arbejde og privatliv? |
|
| Giver din leder dig kompetencer til at træffe beslutninger? |
|
| Føler du dig fri til at udtrykke dine idéer og meninger om arbejdsrelaterede spørgsmål? |
|
| Kan du udtrykke bekymringer uden frygt for konsekvenser? |
|
| Føler du dig opmuntret til at opfinde og eksperimentere med kreative idéer? |
|
| Er onboarding-processen effektiv til at hjælpe nye medarbejdere med at falde til? |
|
| Bliver konflikter og interpersonelle problemer adresseret og løst effektivt? |
|
| Tilbydes der tilstrækkelige muligheder for kontinuerlig læring og færdighedsudvikling? |
|
| Hvad kan du bedst lide ved vores organisationskultur? |
|
| Hvordan kunne organisationskulturen forbedres? |
|
Tjekliste: Sådan udføres en kulturanalyse
En effektiv spørgeskemaundersøgelse om organisationskultur kræver omhyggelig planlægning.
Følgende trin kan guide processen:
Identificer målene
-
-
- Bestem formålet med undersøgelsen. Er det for at bekræfte kulturens styrker og svagheder? Måle påvirkningen på medarbejderengagement? Design undersøgelsen med dette mål i tankerne.
-
Samarbejd med interessenter
-
-
- Involvering af interessenter sikrer, at undersøgelsen er omfattende og relevant.
-
Vælg leveringsmetode
-
-
- En brugervenlig online platform kan forenkle processen. Overvej alternative formater for medarbejdere uden digital adgang.
-
Vælg spørgsmålstyper og formulering
-
-
- Brug en kombination af multiple choice, ja/nej, rangering, meningsskalaer og åbne spørgsmål for at få varieret feedback.
-
Gennemfør en pilotundersøgelse
-
-
- Test undersøgelsen med en lille gruppe medarbejdere for at identificere eventuelle problemer.
-
Implementer undersøgelsen
-
-
- Promover undersøgelsen gennem alle relevante kanaler, forklar formålet og hvordan medarbejdernes input vil blive brugt.
-
Ved at følge denne strukturerede tilgang kan du navigere gennem de udfordringer og muligheder, der opstår fra eksterne påvirkninger. En veludført organisatorisk kulturanalyse giver indsigt, der hjælper med at berige kulturen og støtte organisatorisk succes. Forståelse af medarbejdernes synspunkter gør det muligt at udvikle strategier for at forbedre arbejdspladsen og opnå bedre resultater.