Generation Z, født mellem 1996 og 2012, forventes at udgøre 27 % af den globale arbejdsstyrke i 2025. For at tiltrække og fastholde denne dynamiske generation er det afgørende at forstå deres unikke behov og forventninger. Denne artikel dykker ned i, hvad der driver Generation Z, og hvordan virksomheder kan tilpasse sig for at blive attraktive arbejdsgivere for denne gruppe.
Hvem er Generation Z?
Generation Z repræsenterer den første generation, der er født og opvokset i en digital verden. Internettet, smartphones og sociale medier er ikke blot værktøjer, men en naturlig del af deres daglige liv. Dette har givet dem en høj teknologisk dygtighed og formet deres forventninger til arbejdspladsen. Generation Z er kendt for deres krav om gennemsigtighed, social ansvarlighed og ægte engagement fra deres arbejdsgivere.
Hvad motiverer Generation Z?
Generation Z engagerer sig dybt i sociale spørgsmål og forventer, at virksomheder deler deres værdier. De stiller krav til virksomhedens bidrag til klima, ligestilling og ansvarlig innovation. En undersøgelse fra Qureos viser, at 77 % af Generation Z prioriterer en god work-life balance, mens 72 % har forladt eller overvejet at forlade et job på grund af manglende fleksibilitet.
Gennemsigtighed og inklusion
Generation Z forventer ægte gennemsigtighed fra ledelsen. Det indebærer åbenhed om virksomhedens mål, strategier og beslutningsprocesser. De sætter pris på et mangfoldigt arbejdsmiljø, hvor alle stemmer bliver hørt, og hvor ledelsen arbejder for lige muligheder.
Kontinuerlig udvikling
En undersøgelse fra LinkedIn afslører, at 76 % af Generation Z-medarbejdere værdsætter muligheder for at lære og udvikle nye færdigheder. For dem er karriereudvikling ikke blot en mulighed – det er en forventning.
Data og indsigter
- 27 % af den globale arbejdsstyrke i 2025 vil bestå af Generation Z (Qureos Hiring Guide).
- 77 % prioriterer work-life balance.(Qureos Hiring Guide).
- 72 % har forladt et job på grund af manglende fleksibilitet. (Qureos Hiring Guide).
- 76 % efterspørger løbende udviklingsmuligheder. (LinkedIn-undersøgelse).
Hvordan kan virksomheder tiltrække Generation Z?
For Generation Z er fleksibilitet ikke et luksusgode, men et krav. Muligheder for hjemmearbejde, fleksible arbejdstider og en balance mellem arbejde og fritid er essentielle for at tiltrække og fastholde denne generation. Desuden kan sundhedsinitiativer, som fx adgang til sunde måltider og mentale sundhedsressourcer, være med til at styrke arbejdspladsens attraktivitet.
Gennemsigtighed og åben kommunikation
En kultur, hvor åben dialog og gensidig respekt er i centrum, appellerer til Generation Z. Implementering af gennemsigtige politikker, herunder målrettede tiltag for mangfoldighed og inklusion, er afgørende. Generation Z forventer at blive involveret og hørt i beslutningsprocesser.
Udviklingsmuligheder
Generation Z motiveres af kontinuerlig udvikling. Virksomheder bør tilbyde mentorordninger, kurser og adgang til workshops, som understøtter deres personlige og faglige vækst. Muligheden for at skifte roller internt kan også skabe en dynamisk og attraktiv arbejdsplads.
Mangfoldighed og inklusion
Fokusér på at skabe reelle forandringer gennem konkrete politikker og procedurer for mangfoldighed og inklusion. Dette indebærer ikke kun at have sådanne politikker, men også aktivt at implementere dem og måle deres effektivitet.
Autentisk employer branding
Generation Z gennemskuer hurtigt overfladiske forsøg på branding. For at tiltrække dem skal employer branding være autentisk og fremvise virksomhedens værdier, kultur og sociale ansvarlighed. Sociale medier spiller en afgørende rolle i at kommunikere dette budskab.
Fremtidens arbejdsplads
For at være konkurrencedygtige skal virksomheder tilpasse sig Generation Z’s krav og forventninger. Dette kræver en strategisk tilgang, hvor fleksibilitet, gennemsigtighed og udviklingsmuligheder er i centrum. Generation Z er ikke blot en del af fremtidens arbejdsstyrke – de er drivkraften bag transformationen af arbejdsmarkedet.
