Da MediaXpressen stod overfor en konstant udviklende medieverden, indså de hurtigt, at for at kunne fortsætte deres succes og bevare deres position på markedet, var det ikke længere nok bare at følge med. De havde brug for at tage en aktiv rolle i at forme deres fremtid – og det startede med deres employer branding og rekruttering.
Samarbejde med YGpartner
Samarbejdet med YGpartner blev en naturlig vej frem. Vi begyndte med at dykke ned i MediaXpress’ kerne – deres interne processer, medarbejderoplevelse og de tendenser, der præger mediebranchen. Gennem dataindsamling, dybdegående interviews med både medarbejdere og ledelse fik vi en klar forståelse af, hvad der gjorde MediaXpress unikt – både internt og eksternt. Denne indsigt dannede fundamentet for at skabe en solid strategi, der kunne understøtte deres fremtidige vækst.
At finde de rette strategier
Med udgangspunkt i denne dybdegående analyse gik vi videre til at udvikle en skræddersyet strategi, der fokuserede på at styrke MediaXpress’ Employer Value Proposition (EVP). Vi identificerede nøgleområder, hvor MediaXpress kunne differentiere sig på markedet – og ikke kun tiltrække nye talenter, men også engagere de nuværende medarbejdere. Hver del af strategien blev skabt i tæt samarbejde med ledelsen for at afspejle MediaXpress’ kerneværdier og ambitioner, hvilket gav dem en klar og handlingsorienteret plan.
Denne proces var ikke kun en brandingøvelse, men et praktisk værktøj, der hjalp MediaXpress med at opbygge et stærkere employer brand og en rekrutteringsstrategi, der resonerede med både nuværende og potentielle medarbejdere.
