Optimering af HR processer for at forbedre effektiviteten i en nindre virksomhed
Sektor: Servicebranche
FM rens 2014 aps, en renservirksomhed base i københavn, stod overfor udfordringen med at håndtere deres daglige HR processer. Men over 5 ansatte var der mangel på struktuerede procedurer for vigtige HR opgaver fx. Onboarding, offboarding og sygefraværshåndtering. Dette skabte ineffektivitet og øgede risikoen for fejl, hvilket påvirkede den overordnet drift.
Vores tilgang
For at tackle disse udfordringer gennemførte vi e dybdegående analyse af virksomhedens eksisterende arbejdsgang. Gennem kvalitative interviews med ledelsen og medarbejdere, og observation af daglige rutiner blev der indsamlet data for at få en præcis forståelse af de områder, hvor HR processerne kunne optimeres.
Resultater
efter implementering af de nye HR – processer oplevede FM rens en markant forbedring i deres arbejdsgang, og en struktuerede tilgang til at varetage sig håndtering af sygefravær og onboardinge nye medarbejdere. processen blev langt mere struktuerede, hvilket minimerede risikoen for fejl og skabte en mere professionel tilgang til HR.