Mirror Manson, en nystartet eventvirksomhed i 2024, fangede hurtigt opmærksomheden med deres kreative tilgang til eventplanlægning. Men som enhver ny aktør i en konkurrencepræget branche, indså de hurtigt, at for at kunne vækste og levere på højt niveau, måtte de få styr på de interne processer. Kreativiteten var i top, men strukturen – ikke så meget. Hvordan kunne de fortsat bevare deres unikke kreative DNA, samtidig med at de opbyggede en organisation, der kunne håndtere større og mere komplekse events?
Skabelsen af en Struktur for Vækst
For at hjælpe Mirror Manson med at opbygge en solid og bæredygtig strategi gik vi i tæt samarbejde med dem. Gennem flere workshops og møder arbejdede vi sammen om at definere og udarbejde en plan, der kunne give dem den nødvendige struktur til at udnytte deres vækstpotentiale uden at gå på kompromis med deres kreative ånd.
Vi vidste, at for at forstå Mirror Mansons behov, måtte vi dykke dybere end bare de overfladiske udfordringer. Vi tog et grundigt kig på hver proces – fra idéudvikling til eventafvikling – og gennemgik lag på lag af data og observationer for at få indsigt i, hvordan virksomheden fungerede. Denne dybdegående tilgang gjorde det muligt for os at se, hvordan alle processer hænger sammen og hvilke områder, der kunne optimeres.
Vores Strategiske Løsning:
Efter flere måneders tæt samarbejde havde vi nu udviklet en skræddersyet strategi og en detaljeret plan, der kunne hjælpe Mirror Manson med at bygge videre på deres kreative fundament, samtidig med at de fik den struktur, der skulle til for at vækste. Med denne strategi og plan i hånden kunne Mirror Manson nu håndtere større events, mens de stadig kunne holde fast i det, der gør dem unikke: deres kreative tilgang. Det er her, strategisk planlægning og struktur møder innovation – og skaber en bæredygtig fremtid for både organisationen og medarbejderne.
Praktisk værdi:
For Mirror Manson har denne proces ikke kun handlet om at få styr på de interne processer – det har handlet om at sikre, at de kunne skalere deres kreative forretning uden at miste den energi og passion, der gør deres events så specielle. Dette er, hvordan en strategisk tilgang til organisationen kan hjælpe med at fremme både vækst og innovation.
