Hver generation af arbejdstagere har deres egen unikke identitet og adfærdsmønstre, formet af de teknologiske, økonomiske og samfundsmæssige påvirkninger, de er vokset op med. I mange år har generation Z, også kendt som digitale natives, domineret diskussionen om fremtidens arbejdsstyrke, men hvad kommer efter generation Z? svaret er Generation Alpha – den yngste og mest teknologisk integrerede generation, vi har set indtil videre.
Tidligere generationer
for at forså generation alphas potentiale på arbejdsmarkedet, er det vigtigt at se på de generationer, der kom før dem:
- Babybommers (født 1946 – 1964): kendt for deres hårde arbejde og loyalitet over for arbejdsplads. De værdsatte stabilitet og avancerede ofte gennem en karriere i samme virksomhed.
- Generation X (født 1965 – 1980): Oplevede overgangen fra analoge til digitale teknologier og er kendt for deres selvstændighed. Mange fra generation X har taget ledende roller i virksomheder og har oplevet en verden i konstant forandring.
- Millennials eller Generation Y (født 1981 – 1996): Denne generation har været teknologiske fra starten og værdsætter fleksibilitet i arbejdslivet samt mulighed for personlig og faglig udvikling. For Millennials er work life balance en central værdi, som har ændret arbejdsgiveres fokus på medarbejdertrivsel.
Generation Z – De digital indfødte
Generation Z, ofte betegnet som digitale natives eller iGeneration, består af personer født mellem ca. 1997 og 2012. Denne generation er vokset op i en verden gennemsyret af teknologi og internet. Deres barndom har været præget af øjeblikkelig adgang til infomation og kommunikation via smartphone, sociale medier og online platforme.
Kendetegn ved Generation Z:
- Teknologisk kompetencer: Generation Z er fortrolig med digitale værktøjer og teknologi. De har ingen vanskeligheder med at anvende nye apps eller navigere i hurtig udviklende teknologier, og de forventer, at deres arbejdsplads tilbyder den nyeste form af teknologi.
- Ønske om jobsikkerhed: Den økonomiske krise i 2008 har påvirket mange i denne generation. De søger ikke blot meningsfuldt arbejde, men også stabilitet ig sikkerhed i deres professionelle liv. Organisationer, der kan tilbyde langsigtet stabilitet, vil have en fordel i at tiltrække Generation Z talenter.
- Bevidsthed om sociale færdigheder: Mange fra Generation Z er bevidste om, at deres afhængighed af teknologi potentielt har haft indflydelse på deres interpersonelle færdigheder. Dette giver en mulighed for organisationer at fokusere på udvikling af sociale og samarbejdsmæssige færdigheder i fremtidige ledelse – og udviklingsprogrammer.
Hvad er Generation Alpha?
Generation Alpha er betegnelsen for den generation der følger efter Generation Z. Ifølge McCrindle omfatter generation Alpha personer født fra 2011 til 2025. Selv om denne generation endnu er ung – de ældste medlemmer er kun i begyndelsen af deres skoleår – er der allerede klare tegn på, hvordan de vil adskille sig fra deres forgængere.
Kendetegn ved Generation Alpha:
- Fordybelse i teknologi: Hvor generation Z er vokset op med digitale værktøjer, vil generation Alpha være fuldstændigt integreret i en verden, hvor teknologi er allestedsnærverende. Mange børn vil have et digitalt fodaftryk allerede fra fødslen, og deres formativ år vil være præget af digitale interaktioner. Teknologien vil ikke blot være værktøj, men en grundlæggende del af deres læring, kommunikation og dagligdag.
- Nye læringsmetoder: Generation Alpha vil opleve en markant anderledes uddannelsesverden end tildigere generationer. Med teknologi som det primære læringsmiddel vil undervisning blive mere interaktiv og tilpasset individuelle læringsstile, Dette kan ændre den måde, fremtidens arbejdskraft modtager træning og udvikling på.
- Øgede krav til brugeroplevelse: Generation Alpha vil have højere forventninger til digitale løsninger og brugeroplevelser. De vil være vant til problemfri integration af deres teknologi i deres hverdag og forvente en tilsvarende oplevelse både som forbruger og fremtidige medarbejdere.
Hvordan skal organisationer forberede sig på Generation alpha?
Selv om det vil vare flere år, før generation alpha træder ind på arbejdsmarkedet, er det vigtigt for organisationer at begynde at tage højder for de tendenser og krav, denne generation vil bringe med sig. Allerede nu påvirker forbrugermarkedet gennem deres millennials forældre, hvilket giver indsigt i, hvordan de fremover vil ændre virkosmhedernes fokus.
- Teknologiske innovation: Organisationer bør fortsætte med at investere i teknologi og innovation for at imødekomme Aplhas høje forventninger. Fra onboarding til interne kommunikation og samarbejdsværktøjer vil teknologiske dygtighed være afgørende for at tiltrække og fastholde denne generation.
- Employer branding og employer value propostion: Som vi ser med Generation Z, kan den korte brandtilknytning også påvirke arbejdsgiverens evne til at fastholde generation Alpha som medarbejdere. Det bliver afgørende for organisationer at arbejde på deres employer branding og skabe en stærk Employee value proposition, der afspejler både meningsfuldt arbejde og en moderne, teknologisk avanceret arbejdsplads.
Konklusion
Mens Generation Alpha endnu har flere år til at nå arbejdsmarkedet, har deres forventninger og værdier allerede en betydelige indflydelse på forbrugeradfærd og virksomhedskultur. Organisationer, der ønsker at fremtidssikre deres arbejdsstyrke, bør begynde at tage højde for Alphas teknologiske dygtighed, deres krav om bæredygtighed og deres forventninger til engagerede og perosnlig brugeroplevelse. Generation Alpha vil uden tvivl bringe nye perspektiver og krav til arbejdsmarkedet, som det er afgørende at forbedre sig på allerede nu.