Mange virksomheder kaster sig ud i videoer, karrieresider og sociale medier, når de vil arbejde med employer branding. Det kan skabe synlighed – men hvis det ikke hviler på et reelt fundament, risikerer det at blive tom kommunikation. En employer branding-analyse hjælper jer med at forstå, hvad I faktisk står for som arbejdsplads, hvordan I opfattes internt og eksternt – og hvor I skal sætte ind.

Det handler ikke om at finde på en ny fortælling, men om at finde ind til den, der allerede eksisterer, og så bygge videre på den.

• Hvem er vi som arbejdsplads?
• Hvordan oplever medarbejderne os?
• Hvad siger vi – og stemmer det med virkeligheden?

Med andre ord: En analyse er første skridt mod en stærk employer branding strategi.

Hvad er en employer branding-analyse?

En employer branding-analyse er en struktureret undersøgelse af, hvordan jeres virksomhed opfattes som arbejdsplads – både af jeres medarbejdere og af potentielle kandidater. Det kan involvere interviews med nuværende ansatte, gennemgang af trivselsdata og exit-feedback, ligesom det kan inddrage kandidatoplevelser, karriereside, jobopslag og SoMe-indhold.

Formålet er at skabe et samlet billede: Hvordan hænger vores interne virkelighed sammen med den historie, vi fortæller udadtil? Stemmer budskab og kultur overens? Og hvor er de blinde vinkler?

Hvorfor lave en employer branding-analyse?

Når man har indsamlet og analyseret data, skal der bygges en beretning. Det er ikke en markedsføringstekst – det er en fortælling, som samler jeres kultur, værdier, arbejdsform og medarbejderoplevelser i et klart billede. En employer branding beretning er et redskab, der skaber fælles forståelse, og som kan bruges aktivt i både kommunikation, ledelse og rekruttering.

Den gode beretning er ikke et glansbillede. Den er ærlig, realistisk og inspirerende. Den sætter ord på det, medarbejderne allerede føler – og gør det lettere for kandidater at mærke, om de passer ind.

Derfor er analysen så vigtig

En employer branding-analyse er ikke kun relevant, når noget går galt. Den kan bruges strategisk til at forebygge fejlansættelser, forbedre fastholdelsen og styrke rekrutteringen.

Hvis I oplever, at I ikke tiltrækker de rette profiler, at jeres budskaber ikke får respons, eller at medarbejderne mangler engagement, er det ofte et tegn på, at der er en ubalance mellem det, I siger – og det, I reelt tilbyder. Analysen kan være det, der genskaber forbindelsen.

Sådan arbejder vi hos YGpartner

Hos YGpartner starter vi altid med analysen. Vi taler med medarbejdere, gennemgår jeres nuværende employer branding og indsamler relevante data. Derefter omsætter vi det hele til en konkret beretning – og sammen med jer lægger vi grundlaget for en employer branding strategi, der er realistisk, ærlig og værdiskabende.

Det handler ikke om at ligne andre – men om at blive skarpere på det, der allerede gør jer særlige.