En strategisk tilgang til at styrke MediaXpressens tiltrækningskraft og fastholdelse af medarbejdere.
Sektor: Mediebranche
Baggrund
MediaXpressen er et mediehus med over 30 års erfaring, der udgiver veletablerede fagmedier for Bygge – & anlægsavisen og Byggeri + arkitektur. Virksomheden ønskede at forbedre sin employer branding for styrke sin position som attraktiv arbejdsplads i en konkurrencepræget mediebranche. Det var essentielt at fremhæve virksomhedens kerneværdier og den unikke arbejdspladskultur for at tiltrække og fastholde talentfulde medarbejdere.
Vores tilgang
For at forstå MediaXpressens særlige styrker og kultur indledte vi behovsanalsye, der blev baseret på både interne og eksterne data. Dette omfattede interviews med nøglepersoner i virkomheden samt en analyse af arbejdsmiljøet og ledelsesstrukturen. Ved hjælp af Weicks meningsskabelsestilgang i interviews og EVP – metoden blev virksomhedens vigtigste værdier og kulturtræk identificeret.
Dataindsamlingen fokuserede på kerneområder som personlig udvikling, medarbejdereanerkendelse, sociale aktiviteter og teamarbejde. Disse indsigter blev brugt til at udvikle en skræddersyede employer branding strategi, der skulle fremhæve MediaXpressens evne til at tilbyde ny og nuværende medarbejderne læring, udvikling og et stærkt fællesskab. Vores strategisk fundament blev udviklet og fastlagt i tæt samarbejde med nøglepersoner fra organisationen. Vi valgte at fokusere på medarbejderetestimonials fra forskellige stadier i deres karriere for at give en autentisk indblik i virkosmhedens kultur og vise de reelle oplevelser, som MediaXpresens medarbejdere har i deres daglige arbejde.
Resultater
Gennem vores tilgang producerede vi et nøgleprodukt til kunden. Dette produkt fokuserede på virksomhedens kultur med særlig vægt på ledelsen og hvordan denne skaber værdi for medarbejdere og kollegaer som en del af langsigtede strategi. Content fremhævede både erfarne medarbejderes oplevelse samt ledelsens engagement i at skabe et positivt og udviklende arbejdsmiljø.