SWOT + Employer Branding: Kender I jeres styrker?

Som mindre virksomhed eller scaleup kan det være en udfordring at få det fulde overblik. Hvor er vi stærke? Hvad holder os tilbage? Og hvordan sikrer vi, at vi griber mulighederne – og beskytter os mod de største trusler?

En SWOT-analyse er et enkelt, men effektivt strategisk værktøj, som kan give jer netop dét overblik. Og endnu vigtigere: det kan hjælpe jer med at styrke både jeres rekruttering, employer branding og interne kultur.

Hvad er en SWOT-analyse?

SWOT står for:

  • Styrker: Hvad gør vi godt?
  • Svagheder: Hvad holder os tilbage?
  • Muligheder: Hvilke tendenser og ændringer kan vi udnytte?
  • Trusler: Hvad kan udfordre vores vækst eller position?

Ved at tage aktivt stilling til disse fire områder, kan I udvikle en målrettet strategi – baseret på både jeres virkelighed og jeres potentiale.

SWOT-analysen i praksis – og hvorfor det virker

Styrker – byg videre på det, der virker

  1. Et stærkt team med høj trivsel
  2. En tydelig og autentisk employer branding
  3. En innovationskultur, hvor idéer bliver til handling

Svagheder – kend jeres begrænsninger

  • Manglende struktur i onboarding
  • Forældede systemer der bremser processer
  • Høj medarbejderomsætning i nøglefunktioner

Muligheder – følg med tiden og skab forspring

  • Øget interesse for fleksibelt arbejde
  • Teknologier der effektiviserer rekruttering
  • Fokus på bæredygtighed i employer branding

Trusler – forbered jer på det uventede

  • Konkurrence om samme type medarbejdere
  • Økonomisk usikkerhed
  • Lovgivning der påvirker HR eller branding

Brug SWOT-analysen til at styrke jeres employer brand

En SWOT-analyse er ikke kun til forretningsstrategier – den er et fremragende redskab til at evaluere og udvikle jeres employer branding.

  • Forbered jer på trusler, der kan påvirke jeres evne til at rekruttere og fastholde
  • Brug styrker til at finde jeres unikke fortælling og tiltrække de rette kandidater
  • Identificér svagheder, der kan skade jeres image og arbejd på at forbedre dem
  • Udnyt muligheder i markedet til at skille jer ud – fx fleksibilitet, læring, grøn profil

Det kan virke banalt at liste styrker, svagheder, muligheder og trusler. Men hvis det gøres rigtigt – og bruges aktivt – er en SWOT-analyse et af de mest effektive værktøjer til at skabe retning, klarhed og bedre beslutninger.